CASO DE ÉXITO DE UNA EMPRESA GENERADA A PARTIR DEL MBE

Hay varias empresas que se han derivado a partir de las ideas que se promueven en el MBE, pero el caso de IT Management, creada por Patricio González, es particularmente destacable. Lo interesante de este caso es que los profesionales de la misma han sido capaces de llevar hasta las últimas consecuencias aspectos clave que el MBE enseña: En primer lugar, una relación estrecha entre los diseños de procesos y la estrategia y modelo de negocio de una empresa, produciendo una alineación que pone explícitamente tales diseños al servicio del cumplimiento de objetivos estratégicos. En segundo lugar, uso de métodos formales de modelamiento basados en BPMN que aseguran un diseño bien planteado y consistente, además de facilitar su mantención.

En tercer lugar, incorporación de técnicas analíticas de optimización dentro de los diseños, lo cual permite asegurar que los procesos utilicen los recursos en forma óptima y contribuyan al incremento de la productividad de las empresas. Por último, ejecución de modelos de procesos a partir de una adaptación de los modelos BPMN a una herramienta del tipo BPMS que permite implementarlos con bajo esfuerzo de programación.

Lo anterior ha sido llevado a la práctica en casos reales con gran éxito en cuanto a permitir diseñar e implementar procesos complejos en períodos de unos pocos meses.

Todo lo anterior pone a esta empresa a un nivel de estado del arte en cuanto a diseño e implementación de procesos, comparable con las mejores experiencias conocidas a nivel internacional.

En un reciente artículo publicado en las revistas Negocios Globales y Gerencia se destaca el trabajo de IT Management. Articulo IT Managment

LLAMADO A CONCURSO PARA PREMIACIÓN BPM CHILE AWARD

Se invita a todas las empresas y universidades del país a participar en el BPM Chile Award 2011 que premiará el mejor caso de implementación de un proyecto de gestión de procesos (BPM) realizado o terminado este año.

Requisitos para participar:

Para participar, se debe enviar a info@bpmchile.org una descripción en PowerPoint con al menos los siguientes antecedentes:

• Nombre de la empresa que es dueña del proyecto y nombre de empresa consultora(s) (si es que hubo) involucrada(s)
• Fecha de inicio y término del proyecto
• Resumen ejecutivo del caso información del caso: empresa, rubro, departamento a cargo del proyecto
• Evaluación del proyecto: mencionar objetivos, metas alcanzadas y no alcanzadas, beneficios y rol (si es posible calcular, lo cual aumentaría la evaluación del comité), problemas que aparecieron durante la ejecución y cómo se resolvieron.
• Desarrollo del proyecto: metodología y/ tecnología utilizadas en el proyecto, tamaño del proyecto (nro. Personas involucradas, nro. Jefes de proyectos, consultores, áreas inter-departamentos, etc.), empresas consultoras y/o universidades (3ra. Partes) involucradas en el proyecto.
• El archivo PowerPoint no debería contener más de 10 slides.

Los casos que no contengan la descripción y formato solicitado, quedarán automáticamente descartados.

Evaluación y premio:

Los casos serán evaluados por un comité de expertos nacionales e internacionales que seleccionarán el ganador.

El ganador recibirá el premio el día del evento: BPM Chile day 2011 el 30 de noviembre. El premio se entregará a la empresa dueña del proyecto y se mencionará a la empresa consultora involucrada en su exitosa implementación.

El premio consiste en:

• Un galvano otorgado por BPM Chile & Business Ecology Initiative (BEI led by OMG).
• El caso se publicará en el sitio de BPM Chile para reconocimiento de toda la comunidad BPM del país y Latino América.
• Además, el caso será traducido al inglés para su publicación en el BEI de la OMG para reconocimiento a nivel mundial.
• También el caso será mostrado/anunciado en la conferencia BPM organizada por BEI/OMG y el Club de Investigación Tecnológica en Costa Rica en enero 2012 en el INCAE Business School.

Comité de selección:

Tenemos el honor de contar con destacados expertos nacionales e internacionales:

• Dr. Richard Soley (MIT), Chairman & CEO Object Management Group (OMG), USA.
• Dr. Roberto Sasso (U. Oxford), Presidente club de investigación tecnológica, Costa Rica
• Dr. Oscar Barros (U. Wisconsin), profesor Departamento de Ingeniería Industrial, Universidad de Chile.
• Dr. Sigifredo Laengle (U. Konstanz), profesor Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información, Universidad de Chile.
• Sr. Hugo Seguel (MBA(c) IEDE), vice director BPM Chile y managing director excellentia bpm.
• Dr. (c) Ricardo Seguel (TU Eindhoven), fundador y director BPM Chile