Patricio Anguita O.
Ingeniero Civil de Industrias, Universidad Católica de Chile
Gerente de Procesos y Sistemas de Clínica, Universidad del Desarrollo
“La orientación a los procesos en organizaciones de salud es una temática relativamente novedosa con respecto a otras industrias, donde el contexto cultural que acompaña al servicio sanitario prioriza, y con razón, las actividades profesionales médicas y asistenciales por sobre de la eficiencia operacional. Sin embargo, en la medida que la salud se ha ido institucionalizando para apoyarse en economías de escala y de ámbito, donde un hospital de envergadura puede albergar decenas de disciplinas y servicios relacionados tales como diagnóstico, financiamiento, y prevención; y con motivo de las crecientes exigencias de los sistemas de acreditación de salud a nivel nacional e internacional, se ha hecho cada vez más patente la necesidad de una gestión profesional basada en las mejoras prácticas a nivel mundial.
En estas líneas, la metodología de Ingeniería de Negocios ha sido aplicada en una importante clínica privada del país, en procesos tan diferentes como en las operaciones del servicio de vacunatorio, que ha tomado relevancia con los últimos brotes epidémicos, y también en el ámbito estratégico con el desarrollo de procesos y tecnologías conducentes a desplegar y supervisar el despliegue de la estrategia en los diferentes departamentos clínicos. En ambos casos se han logrado grandes beneficios, en el primero de manera muy tangible en la calidad del servicio al paciente, y en el segundo la plataforma sobre la cual se gestionan los proyectos de innovación que toda organización de excelencia debe fomentar. Gracias a la coherencia y profundidad del método mencionado, en todos estos casos se han podido desarrollar procesos con un alto nivel de eficiencia, con un apoyo tecnológico inteligente y orientado al cliente, y perfectamente encajados en la dinámica propia de un hospital. Probablemente es allí donde este enfoque destaca con respecto a otros similares, ya que en el análisis se pone el énfasis en el alineamiento estratégico, y el foco se centra en el cliente final más que en el proceso mismo o en la tecnología de apoyo”.

Cristián Divin
Director de Negocios Individuales
Alico Panamá
Maricela Cisneros C.
Ingeniero en Sistemas de Información, Universidad Católica “Redemptories Mater”, Nicaragua.
Becada por la OEA
Finalmente me llevo la enseñanza de buscar constantemente oportunidades de mejora en las organizaciones, la importancia de transformar dificultades y obstáculos en desafíos. Tendré presente siempre que el éxito para lograr las grandes metas, es soñar con que puede ser posible, apasionarse por verlo transformado en una realidad y usar los conocimientos, herramientas y habilidades para luchar constantemente por ver el sueño realizado a través de pequeños casos de éxito”.
